Notre expertise

La société indépendante spécialiste des secteurs du résidentiel et de l’hospitality.

Fort de l'expérience de ses fondateurs du secteur du résidentiel, Be Real IM se distingue de ses concurrents en étant un acteur incontournable de l’investment et de l’asset management des secteurs de l’hébergement et de l’hospitality.

Hébergement et hospitality

Grâce à notre solide expérience du secteur de la résidence gérée et de ses acteurs, nous accompagnons depuis la création de notre société nos clients investisseurs institutionnels français comme étrangers dans l’acquisition et la gestion de résidences services dédiés aux séniors ou encore aux étudiants.

Attentive aux évolutions des usages, des modes de vie et de travail, notre équipe s’intéresse à toutes les formes modernes d’hébergement telles que par exemple les résidences de co-living ou qui s'addressent aux jeunes professionnels.

Résidentiel

Notre équipe dispose en effet d’une expérience réussie de plus de 20 ans dans l’investissement immobilier, la gestion d’actifs et de fonds d’investissement dédiés à cette classe d’actif.

L’équipe dirigeante de Be Real IM a en effet été à l’origine dès 2006 de la création d’un fonds d’investissement résidentiel mêlant une stratégie à la fois Core et value added. Au cours des 10 dernières années, nous avons procédé à la mise en vente appartement par appartement de plus de 1000 logements situés dans toute la France. Notre société a également l’expérience des opérations d’achat/revente complexes à forte valeur ajoutée dans Paris intra-muros.

  • Sélection rigoureuse d’opportunités à fort potentiel

    • Identification des actifs :
      • Sourcing « off market » d’actifs résidentiels et de portefeuilles de logements
      • Relations privilégiées avec les promoteurs nationaux et les institutionnels
      • Sélection rigoureuse des actifs ou des portefeuilles
    • Pilotage et Exécution de l’acquisition :
      • Coordination des opérations d’acquisition : due diligence, choix des conseils, négociations, mise en place de financement
      • Structuration de véhicules d’investissement fiscalement efficients
    • Préparation de la prise en gestion :
      • Analyse et/ou sélection des opérateurs de résidences gérées
      • Mise en place de BEFA (Bail en Etat Futur d’Achèvement)
    • Dossiers reçus
      2 000 M€
    • Dossiers étudiés
      1 000 M€
    • LOI
      400 M€
  • Maximiser les revenus

    • Gestion active des politiques commerciales : première mise en location (VEFA) et relocation
    • Analyse et rationalisation des charges et taxes
    • Suivi des impayés et mise en œuvre des procédures de recouvrement
    • Gestion dynamique de la politique de rénovation
    • Pilotage de la mission du property management pour optimiser la collecte des revenus et maitriser les budgets
  • Créer de la valeur

    • Opérations de restructuration :
      • Rénovation lourde
      • Création de surfaces complémentaires
      • Amélioration de la performance énergétique
    • Stratégie de vente par lot :
      • Mise en copropriété
      • Pilotage dynamique du processus de mise en vente en application des accords collectifs
      • Définition de la grille de prix
      • Pilotage des opérations de restructuration, rénovation des parties communes